山西建投八建集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央及省委、省政府重大决策部署，强化党建引领，聚力推进“五个融合”，通过大力实施引航、铸魂、强基、清风、暖心“五大工程”，有效实现了党建工作与中心工作有机融合、同频共振，推动企业经营业绩持续向好、业务结构持续优化、内生动力持续增强，成功将党建“软实力”转化为改革发展的“硬实力”，为高质量发展注入了强大动力。

坚持学习党的创新理论与改革发展实践深度融合 实施“引航”工程 确保发展方向不偏航

八建集团党委坚持把党的政治建设摆在首位，紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习宣传贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以思想教育引领破解企业发展难题、凝聚发展合力。

党委书记、董事长讲授专题党课

在武乡八路军太行纪念馆开展主题党日活动

强化理论武装。扎实用好“第一议题”、党委理论学习中心组、“三会一课”等，持续深化党的创新理论学习。党委充分发挥“领头雁”作用，做到带头学习理论、带头交流研讨、带头讲好党课、带头调查研究、带头检视整改、带头担当实干“六带头”，在学思践悟中锤炼政治品格，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。创新“‘三会一课’+实践转化”模式，采用制定党支部月度学习清单、明确学习重点、规范学习形式、撰写学习心得、设置业务专题研讨等，推动政策理论转化为具体工作举措，有效促进学用结合。将深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为重要政治任务，迅速部署启动，成立工作专班全力推进。通过举办专题学习、读书班、年轻干部研讨班及警示教育会，在太原第一监狱开展警示教育等特色活动，引导党员干部对标对表、自警自省，确保学习教育取得实效。

在文体中心开展职工运动会

精准调研促提升。坚持开门搞教育，班子成员紧扣年度重点工作和分管领域，聚焦市场开发、精细化管理、风险防控、党建工作等关键课题，及群众反映强烈的突出问题、制约高质量发展的关键难题、基层治理中的薄弱环节，带头深入基层一线摸实情、找症结，系统梳理出制约高质量发展的突出问题和职工反映强烈的民生诉求。同时，动真碰硬抓整改，针对调研发现的问题，集团建立台账、明确责任、限期销号，确保件件有着落、事事见成效。其中，针对职工文化活动场所不足的问题，创新性地将闲置的旧厂房、旧食堂改造升级为文体活动中心和数字化管控中心，既盘活了存量资产，又丰富了职工文化生活，打造出“文化八建”特色品牌。通过这一系列调研整改举措，不仅解决了发展难题，更将理论学习成果转化为推动企业高质量发展的实际成效，实现了管理效能提升与职工获得感增强的双赢局面。

坚持党的领导与完善公司治理深度融合 实施“铸魂”工程 推动中心工作提质效

集团党委深入实施“铸魂”工程，进一步强化国有企业政治属性与职责使命，把党的领导融入企业治理各环节，为集团生产经营和改革发展提供坚强的政治保障。

加强决策过程指导。在重大决策、重要项目推进中，充分发挥党组织把关定向的关键作用，将党的决策部署深度融入企业发展的全过程和各环节，为企业锚定正确的发展方向。在落实山西建投区域化经营部署上，集团党委充分研究山西翔丰建设公司发展情况，最终决定迁址阳泉。集团党委通过加强对决策执行过程的监督，确保与阳泉市委、市政府深度合作，优化了在阳泉区域市场的布局。

隰县全民健身中心及配套工程建设项目

完善考核机制。建立党建责任与生产经营责任“考核指标相互融合、考核方式衔接贯通、考核结果交叉验证、考核奖惩同步兑现”的考评体系。各党组织书记与集团党委签订责任状，锚定集团“大客户、大项目”战略路径，深耕公路、水利、新能源、矿山等重点领域，强化市场研判与资源整合，持续拓展业务版图，上半年，集团接连落地17个亿元以上项目，同比增长221.78%。

企业级数字化管控中心

提升企业管理水平。集团党委以党建“红色引擎”驱动数字化建设，聚焦财务、薪酬、合同等核心需求，联合业务部门深入梳理现状、破解痛点，建成企业级数字化管控中心。通过深化数字化技术与管理的融合应用，实现了项目设计、采购至施工全流程的信息共享与业务协同，有效缩短项目实施时长，降低建造成本，全面提升项目精益管理水平与治理效能。

坚持党的组织建设与人才队伍建设深度融合 实施“赋能”工程 凝聚攻坚克难硬实力

集团党委坚持党建与人才融合互促，以“赋能”工程为抓手，着力建强战斗堡垒、激发党员先锋作用，筑牢生产经营一线坚强阵地，为高质量发展注入强劲动能。

集团党委获山西省国资委“先进基层党组织”称号

在重点项目举行动员大会暨党员突击队授旗仪式

筑牢支部战斗堡垒。紧密围绕生产经营主线，深化“党建+”模式，推行党建项目化管理。通过开展党建品牌创建及“安全生产月”“质量月”等主题党日活动，形成了“一支部一品牌、一支部一特色”的大党建工作矩阵，切实以工作成效检验组织战斗力。与汾酒2030技改项目甲方共建联合临时党小组，以“党建争强”促“项目争速”“服务争效”，有效打破沟通壁垒、激发攻坚合力。深入开展“项目提升管理对标帮扶”活动，组织支部委员和党员干部深入新项目现场，开展对标交流和帮扶指导，助力新项目“起步即标杆”，提升精益化管理水平。创新开展“蜂巢式”党建工作模式，以党支部为“蜂巢”，以党员为“蜜蜂”，以党员责任区为“蜂孔”，围绕“党员心中有群众，群众身边有党员”核心，实施“筑巢引蜂、强蜂提质、培孔增产”专项工程，最终实现“创新、创优、创效”的“三创目标”，该成果获评中施企协“2024年工程建设企业党建工作一等成果”。

入党积极分子、发展对象培训

锻造干部人才队伍。集团党委聚焦队伍能力提升与活力激发，大力实施“全员素质提升行动”，依托“集团—工程公司—项目部”三级培训体系，开展多层次、多类别、重实效的全员培训。培训通过内训讲师与外聘专家相结合的方式精准施教，着力提升人才队伍的专业素养和综合能力。同时，健全激励约束机制，通过中层领导人员综合考核评价、党支部书记述职等方式，充分发挥考核“指挥棒”作用，激发干部队伍活力。创新构建项目“全过程双轨制”绩效考核体系，首创“季度成本考核+工程节点考核”双轨并行模式，建立了产值与成本联动的动态机制，采用“岗位系数×月度评分×阶段权重”三维绩效分配模型，推动绩效考核由“粗放型”向“动态精准激励”转型，进一步提高成本管控精细化水平。

在重点项目成立党员突击队

突出党员示范引领。扎实深化党员示范行动，广泛创建党员突击队、责任区、示范岗等，让党员干部在重点工程、重大科技攻关和急难险重任务中冲锋在前，带领职工群众攻坚克难，有效保障了各项工程关键节点如期优质完成。党员牵头组建项目“行为安全之星”观察小组，筑牢安全防线。在阳泉市中心医院安装项目成立党员突击队，党员带头优化工艺，解决走廊、管井等空间狭小、管线密集区域的安装难题，实现机电管线安装一次成型。依托“张荣康创新工作室”，党员骨干成功攻克吕梁中医院项目屋顶悬挑防护平台技术难题，赢得赞誉。依托“贾淑瑛创新工作室”平台，以党员骨干为核心团队，成功攻克了太原市地标性建筑“建投·祥澐国际项目”中的深基坑设计与施工、超高层建筑、重型钢结构等一系列关键技术难题，在高烈度区超高层建筑施工领域，实现了多项国内和省内首次应用，并获得多项发明专利技术。

坚持全面从严治党与合规管理深度融合 实施“清风”工程 涵养干事创业好生态

集团党委持续健全“四责协同”机制，压紧压实全面从严治党“两个责任”，深化清廉国企建设，一以贯之严的基调，着力营造风清气正的政治生态和干事创业氛围。

深入推进全面建设清廉国企。将清廉国企建设要求贯穿市场开拓、项目履约、合规管理、物资采购、安全生产等生产经营全链条、各环节。面向基层配发廉洁学习读本，常态化开展项目经理廉洁承诺、项目现场悬挂廉洁公示牌、廉洁文化作品展播等特色活动，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。常态化、多层次开展警示教育，分层级、全覆盖开展廉洁谈话，引导党员干部筑牢思想防线，持续巩固风清气正的政治生态。积极探索校企廉洁共建新路径，与高校签订廉洁共建协议，共同研究探索联合监督检查的有效机制，形成了具有指导意义的《项目廉洁共建指导意见》，为全面推广廉洁共建模式、构建更为严密的监督网络奠定了坚实基础。

强化协同监督。集团党委、纪委协同发力，采取多种形式加强监督检查，压紧压实各级领导班子特别是“一把手”履职尽责担当。坚持“一盘棋”思路，强化纪检监督与审计、法务合规、财务等监督贯通协调，形成工作合力。定期召开协调小组例会，压实职能部门第一道监督责任，及时研判处置日常监督中发现的问题，切实强化问题线索核查和违规违纪违法行为查处力度。通过清单管理、动态跟踪、常态化“回头看”等方式，扎实推进“两不一欠”问题等专项清理整治，强化监督问效推动问题化解。常态化对基层单位开展“四风”问题监督检查，推动作风建设向纵深发展。

坚持践行党的初心使命与社会责任深度融合 实施“暖心”工程 提升职工队伍凝聚力

集团党委广泛凝聚群团、统战工作合力，聚焦职工所盼，深耕职工服务与技能提升，筑牢发展根基。同时，心系“国之大者”，精准开展乡村振兴工作，常态化组织公益志愿服务活动，充分彰显了国有企业的使命担当。

安全环保部荣获“全国青年安全生产示范岗”荣誉称号

组织召开青年职工座谈会

激发群团活力服务职工。持续深化“我为群众办实事”，做优“五必访五必帮”及“春送文化、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”、医疗互助等关怀职工工作。精心打造“全国职工书屋”“青年之家”“爱心驿站”等多元化文化服务阵地，常态化开展读书交流、文体活动，构建暖心服务体系。选树表彰“八建工匠”先进典型，广泛开展多岗位同业务竞赛及测量员、塔机司机等职业技能大赛，激发创新活力，涌现一批“五小”创新成果，实现“培养一批、带动一群、辐射一片”的成效。坚持党建带团建，深化青年理论学习与读书交流，规范青年突击队建设，引导青年干部在项目一线担当表率。集团安全环保工作获评“全国青年安全生产示范岗”荣誉称号。

开展“‘植’责国企 绿建未来”主题植树活动

连续多年开展公益献血活动

勇担国企社会责任。创新实施“产业、就业、教育、消费、党建”帮扶模式，提供脱贫户就业岗位，管护白水杏种植园，畅通产销渠道，改善村容村貌与生产条件，精准助力繁峙县东山乡天岩村振兴发展。连续多年组织公益献血、义务植树活动，常态化开展学雷锋志愿服务、爱心助考、“送温暖”、公益慰问等系列活动，以实际行动生动诠释了新时代国有企业的责任与情怀。

下一步，八建集团党委将紧紧围绕企业改革发展中心任务，在巩固深化“五大工程”成果基础上，重点结合党建工作规范提升、制度建设及制度执行、分公司经理及项目经理激励约束优化三大专项行动，通过持续深化政治建设、夯实组织基础、完善制度体系、激发队伍活力、创新融合载体等手段，推动党建工作与中心工作融合更紧密、成效更凸显，奋力谱写企业高质量发展的新篇章。