在国家民航建设史上规模最大的改扩建工程——广州白云国际机场三期扩建工程的攻坚战场上,山西建投机械化集团项目党支部面对极具挑战的不停航施工任务,坚持将党的政治优势、组织优势转化为项目攻坚的强大动能,创新打造“六心”工程党建工作法,推动党建工作与项目建设深度融合、同频共振,为高标准、高效率、高质量完成建设任务提供了坚强保障。

堡垒领航聚决心 攻坚克难显担当

项目建设初期面临工期紧张、任务繁重、不停航施工限制和交叉作业协调等多项挑战。党支部充分发挥战斗堡垒作用,建立每日现场研讨机制,广泛动员党员干部以身作则、带头攻坚,先后优化方案40余次,成功破解不停航条件下减震降噪等难题;设立党员值守岗,每日对关键施工区域进行专项检查,牵头组织技术协调会解决施工界面交接问题,累计协调解决施工界面冲突、技术衔接等难题百余项,为项目高质量推进提供了有力保障,在51家项目参建单位劳动竞赛中脱颖而出,荣获铜奖,成为唯一获奖的地方省属企业。
党建赋能强初心 降本增效谋发展

党支部牢固树立“党建促经营、勤俭创效益”的理念,将精细化成本管控深度融入“党建+经营”实践。进场初期,组织党员骨干系统分析合同条款、招投标文件和施工图纸,明确优化方案和二次经营重点,并定期召开党员成本分析会动态调整创效策略。
在具体实施中,党员带头革新工艺,通过推行钢模板替代木模板,使模板损耗率从5%降至4%;对现场养护土工布进行回收再利用,将养护土工布损耗率由5%降低到3.3%;组建青年科研小组研发建渣再利用技术,节省材料费用超百万元;科学推进永临结合,提前利用永久道路基层作为临时道路,既优化了施工流程,又节约了资源;发起“节能先锋”行动,党员带头推广节能设备、创新利用非传统水源(占比达74%),推动万元产值能耗指标稳步下降,将精打细算的红色基因转化为实实在在的经济效益。
匠心筑品抓精心 质量为先铸精品

党支部将“质量是根是魂”的理念深度融入党员日常教育管理,常态化开展质量警示教育,不断强化全员质量终身负责制的敬畏之心和职业操守,为打造精品工程筑牢根基。党支部压实质量管控党员责任制,形成领导干部带头巡检抽检、党员班组严格落实“自检、互检、交接检”“三检”制度的双重防线。同步建立质量责任追溯体系,覆盖材料进场至竣工验收全链条,实现质量问题可倒查、责任可追究。大力推行“样板引路”,由党员牵头打造实体施工样板区,组织全员现场观摩学习,直观统一施工工艺和质量标准,确保“做有示范、学有标杆”。
安全护航筑细心 标准立杆树样板
安全生产是项目建设的生命线。党支部将“党管安全”作为党建工作的重要组成部分,以创建“国家级安全生产标准化工地”为目标,通过制定《安全生产实施细则》、签订《党员安全责任状》、实行考核挂钩评议与约谈机制,层层压实安全生产“一岗双责”,织密“党员牵头、全员参与”的安全防护网络。党员带头开展月度危险源辨识,绘制动态“四色风险图”并挂牌管控高风险区域;对危大工程严格执行专家论证、方案交底、班前教育、过程旁站、过程检查、安全验收“六落实”要求,高风险作业实施党员报批制,确保规程落地生根。党支部还推动施工设施定型化、标准化,党员带头落实扬尘在线监测与管控措施,筑牢绿色安全防线。在严密组织与党员示范下,项目实现了“零事故、零伤亡”的阶段性安全目标,为打造行业安全标杆奠定了坚实基础。
创新驱动激创心 科技引领赋动能

党支部深刻把握“科技是第一生产力”理念,建立“创心”驱动机制,在工程建设中充分发挥科技创新引领作用,党员技术骨干率先应用BIM三维可视化建模、三维激光扫描、AR增强现实验评等数字化技术,在强电安装、混凝土道面施工等关键环节实现毫米级精度控制。同步建设的智能建造协同管理平台,集成进度、质量、安全、成本全链条数据,实现设计、施工、运维全周期数字化管理。
同时,党员带头成立QC攻坚小组,累计形成企业级工法6项,获发明专利受理2项、实用新型专利授权4项及软件著作权2项,获评全国市政工程优秀质量管理小组二类成果1项,BIM创新实践获国际“Going Digital Awards”创始人荣誉奖。通过“党建+科技”深度融合,党支部不仅攻克了多项施工技术难题,更培养了一支创新型技术人才队伍,为工程建设注入持续创新动能。
爱心聚力暖人心 固本强基筑同心

党支部坚持以人为本理念,将“爱心”作为团队建设核心要素,通过完善职工宿舍空调、热水、WIFI、洗衣房等基础设施配置,切实提升居住品质;推进“职工之家”建设,定期邀请医疗专家开展健康巡诊,组织全员健康体检,构建全方位健康保障体系;针对高温作业环境,及时发放清凉物资,确保夏季施工安全有序;建立常态化谈心谈话机制,引入专业心理咨询服务,有效缓解职工心理压力;定期举办集体生日会,营造温暖如家的团队氛围;科学制定营养膳食方案,严把食品安全关,全面提升后勤保障水平,着力营造温馨和谐的一线工作生活环境。
在党支部“六心”工作法的引领下,目前项目主体结构道面工程已完成90%,排水工程已完成95%,房建工程已完成100%。下一步,项目党支部将持续强化党建引领,通过党员责任区、质量管控党员责任制等载体,推动党建与生产深度融合,为项目高质量收官提供坚强保障。