在深度融入和服务国家“一带一路”建设的实践中，山西建投国际建设集团第三工程公司党支部紧密围绕海外业务特点与挑战，积极探索党建与生产经营深度融合新路径，创新打造“三维聚力·三驱赋能”特色党建工作体系，有效将党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势，为海外工程项目高质量推进注入了强劲的红色动能。

三维聚力强根基 锻造坚强战斗堡垒

党支部牢牢把握海外项目政治属性，通过“三维聚力”，构筑坚实的思想政治和组织根基。

聚思想引领之力，熔铸忠诚担当之基。在海外项目建设中，党支部坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为加强理论武装、强化政治引领的首要任务，创新开展“跨时区云课堂”，系统推进学习，把党支部打造为讲党性、讲政治、讲忠诚、讲担当的战斗堡垒。依托“‘一带一路’使命担当”特色主题党日等，开展形式多样的教育活动，强化党员干部的使命担当。建立健全思想动态分析机制，党支部委员定期与员工开展“一对一”谈心谈话，及时掌握、疏导员工思想动态，确保团队思想统一、行动一致，为攻坚克难提供坚强思想保证。

塞内加尔儿童医院第四期技术援助项目

聚组织堡垒之力，构筑一线战斗前沿。党支部坚持“战场在哪里，堡垒就筑在哪里”，在塞内加尔儿童医院第四期技术援助项目、中非输变电项目启动伊始，同步建立一线党小组。在实施援塞内加尔儿童医院第四期技术援助时，党小组迅速响应，组建党员突击队，划定党员责任区，实行难题认领、任务清单和包保到人制度，先后攻破了施工工艺单一、施工材料精度控制难、施工效率低下等难题，生动诠释了“一个支部一座堡垒、一名党员一面旗帜”的先锋本色。

聚薪火传承之力，激发人才队伍活力。党支部创新实施“红色传帮带·匠心成长链”培养机制，选拔政治素质过硬、技术精湛的老党员担任导师，与青年骨干精准结对，聚焦语言能力、技术标准、跨文化管理等核心需求制定个性化培养方案。在实施塞内加尔体育场技术援助项目时，青年骨干面对建于上世纪80年代的体育场馆严重老化、破败开裂等复杂的维修难题和施工现场法语、英语、沃洛夫语交织的语言环境，常常束手无策。在导师带领下，对热带草坪粘结开展技术攻关，制定专项方案，解决了西非地区特有的防白蚁、强紫外线、沙地沉降等难题，完善设计方案，使得草坪在外形美观的同时，各功能点、线位置精准，草丝耐用易维护。这种技术传承为项目培养了十余名技术骨干，为可持续发展提供了坚实的人才支撑和活力源泉。

三驱赋能促发展 激活企业效能引擎

党支部精准聚焦海外项目经营难点、技术瓶颈和安全风险，以“三驱赋能”为抓手，驱动发展引擎高效运转。

喀麦隆巴福萨姆四星酒店项目效果图

以党建引领经营增效为驱，赋能市场开拓与降本新突破。党支部坚持党建引领经营发展，多措并举推动提质增效。在市场开拓方面，创新建立“党建搭台、商务唱戏”模式，组织商务推介活动，成功与6家优质企业建立战略合作关系，2025年上半年新签哈萨克斯坦阿拉木图多功能公寓住宅建设、喀麦隆巴福萨姆四星酒店等项目，实现市场开发新突破。在降本增效方面，深入开展“党员带头、降本增效”专项行动，严控采购成本，党员骨干牵头对接集团集采平台，通过优化供应商评估指标，强化履约过程监督，降低采购成本；精细能耗管理，划分市场开发部、成本控制组、安全生产监督岗等“党员责任区”，由党员骨干包保，建立“日监测、周分析、月考核”机制，收集工艺优化建议，推动万元产值能耗下降，实现生产成本同比降低8%，切实提升了公司盈利能力和市场竞争力。

以党员创新引领攻关为驱，赋能科技创新与成果转化。党支部立足海外特殊施工环境和技术需求，在科技创新、标准制定、工艺优化等方面持续发力。在喀麦隆雅温得URBN酒店土建项目施工中，党员骨干带头成立研发小组，针对非洲地区模板支撑工艺待优化等难题，成功研发模块化、标准化新型支撑体系，通过编制《模板支撑施工操作规程》和引入激光水平仪监测技术，不仅使施工效率提升30%，还显著减少了施工废料，建筑垃圾处理费用降低15%。项目整体工期提前10天，节约人工成本5.9万元，现场整洁度提高20%，实现了技术突破与经济效益的双赢。在技术攻坚过程中，党支部还推动了一系列创新成果落地：党员带头研发的《一种具有防护功能的输变电线路施工装置》获国家发明专利证书，《一种可调式自动收合线缆管理装置》获发明专利授权；国际先锋QC小组《提高砌体结构抹灰工程一次验收合格率》课题获得建投集团优秀QC小组二类成果，这些创新实践既解决了施工难题，又为公司的生产经营注入了强劲动力。

以党员责任筑牢安全闭环为驱，赋能本质安全水平提升。党支部创新构建“党员带队督查+隐患清单管理+整改责任到人+验收动态清零”的全链条闭环安全管理机制。党员干部常态化下沉施工一线排查隐患，通过建立台账、明确责任、限时整改、严格验收，确保隐患100%闭环销项。在喀麦隆克里比深水港项目同步开展“行为安全之星”评选活动，通过安全宣誓、知识竞赛等形式实现全员参与奖励全覆盖，有效推动安全管理从被动应对向主动预防转变，显著提升了项目本质安全水平。

党支部将继续深化“三维聚力·三驱赋能”党建工作体系，坚定政治方向，确保海外项目稳步推进；勇于攻坚克难，解决施工中的重点难点问题；夯实基础管理，提升项目安全质量水平；鼓励创新实践，培育技术和管理新优势，通过党建引领，推动公司“一带一路”项目建设高质量发展。